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项目投资回报管理精要
企业在发展过程中，很大程度取决于投资管理，做好投资决策和投后管理，避免企业重大投资失误，才能让企业长期健康发展。老李推荐本篇文章希望对大家有所帮助，有所收益！
넶17 2025-03-07 -
管理者为什么要读懂财务报表
财务信息如同经营管理者的眼睛，看不懂财务报表，经营就像摸着石头过河，看懂了财务报表，企业的发展一目了然。本文解释了经营管理者看懂财务报表的必要性和方法论，希望大家喜欢！
넶16 2025-03-05 -
DeepSeek：从入门到精通
2025年deepseek横空出世，影响到各行各业，生产效率显著提高，人工智能在各个工作岗位应用实现了质的飞跃，老李推荐了这篇文章供大家参考，通过deepseek学习，提高工作能力，实现升职加薪！
넶16 2025-02-25 -
如何建立有效的财务管理制度实现全面管控
任何一个高效运营的企业，都是建立有效的财务管理制度进行全面管控为基础。在现实中，许多集团公司建立了诸多管理制度却无法有效执行，许多中小型企业快速发展却因为制度不齐全产生意想不到的经营风险。在经营实践中，只有适合企业的发展特点、适合企业的不同经营阶段的管理制度才是最有效的。只有这样的企业管理制度才能最大保障企业顺畅有序运营，实现更多的财务价值！
넶340 2021-07-18 -
集团化公司财务管控方法论
集团化公司因其业务复杂、涉及面广、层次较多等特点增加了管理难度。如何针对性地对集团化公司进行有效的财务管控有章可循、有据可依。今天我们分享的内容可以让财务人员在顶层设计方面掌握集团化公司财务管制方法论，进而在实践中进行检验，不断提高自己的工作能力！
넶311 2021-07-13 -
擅用财务管理，创造企业价值！
随着信息化的飞速发展和人工智能进一步应用，财务人员的工作内容发生了巨大变化。在会计核算逐渐被机器人代替的今天，财务人员将何去何从？个人认为财务管理将成为财务工作的代名词，是我们每个财务人员职业发展的基础。掌握财务管理的理论、应用财务管理的各种手段，真的可以创造更多的企业价值，真的可以涨工资！
넶150 2021-07-10 -
采购管理实现降本增效的策略和方法
在企业盈利管理实践中，如何有效实现降本增效是财务人员时刻面对和需要解决的课题，其中，采购管理是降本增效的核心，更是盈利管理的重点，也是内控实施的关键点。本篇文章通过对采购实质的分析，可以使我们在日常管理中把握住工作重点，通过学习和研究采购业务中的风险点和控制点，有效实现业财融合，提高管理效能，增强企业的竞争力！
넶712 2021-06-19 -
企业财务管理创新与解决方案
互联网时代要求企业进行变革创新，财务管理也要从会计核算型向战略管理型转变，通过管理创新提高企业管理水平，实现财务价值创造，本篇文章分享财务管理创新切入点，让大家在日常工作中通过应用实现管理目标，体现财务人员的价值。
넶199 2021-01-24
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如何建立有效的财务管理制度实现全面管控
任何一个高效运营的企业，都是建立有效的财务管理制度进行全面管控为基础。在现实中，许多集团公司建立了诸多管理制度却无法有效执行，许多中小型企业快速发展却因为制度不齐全产生意想不到的经营风险。在经营实践中，只有适合企业的发展特点、适合企业的不同经营阶段的管理制度才是最有效的。只有这样的企业管理制度才能最大保障企业顺畅有序运营，实现更多的财务价值！
넶340 2021-07-18 -
蒙牛集团内控管理实务分析
蒙牛集团作为中国最大的乳制品企业，在企业管理方面有很多方面值得大家借鉴和学习，尤其是内控实务管理，不同的发展阶段采用不同的管理方式，通过学习与总结，让大家举一反三，结合自己企业的特点，更好做好企业内控工作。
넶116 2020-10-07 -
中小型企业如何建立和完善财务管控体系
企业财务管控体系的建立健全关系到中小型企业的生存、经营和发展。企业的设立是为了获取利益，因而企业所有的活动都是围绕经济活动进行，而财务管控的职能就是通过对企业经济活动进行会计核算、财务监督、成本控制、风险预警、税收测算等手段，对企业经营活动进行事前预测和计划、事中控制和监督、事后核算管理和评估。
넶94 2020-06-26 -
集团公司财务管控体系实操宝典
集团公司财务管控体系设计完成后，最重要的是日常工作中的实施和实际操作中的各种管理流程和程序的支撑，注意把握每个管理流程和程序的核心要点，才能将财务管控落实到位，实现提升企业管理水平的目标，今天老李就分享相关信息，如何通过实际操作让集团的财务管控更加系统化，实现与公司战略、财务战略的最佳配合。
넶134 2020-06-22
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项目投资回报管理精要
企业在发展过程中，很大程度取决于投资管理，做好投资决策和投后管理，避免企业重大投资失误，才能让企业长期健康发展。老李推荐本篇文章希望对大家有所帮助，有所收益！
넶17 2025-03-07 -
管理者为什么要读懂财务报表
财务信息如同经营管理者的眼睛，看不懂财务报表，经营就像摸着石头过河，看懂了财务报表，企业的发展一目了然。本文解释了经营管理者看懂财务报表的必要性和方法论，希望大家喜欢！
넶16 2025-03-05
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采购管理实现降本增效的策略和方法
在企业盈利管理实践中，如何有效实现降本增效是财务人员时刻面对和需要解决的课题，其中，采购管理是降本增效的核心，更是盈利管理的重点，也是内控实施的关键点。本篇文章通过对采购实质的分析，可以使我们在日常管理中把握住工作重点，通过学习和研究采购业务中的风险点和控制点，有效实现业财融合，提高管理效能，增强企业的竞争力！
넶712 2021-06-19 -
业财融合之总经理财务需求有效对接
2020年已经过去了！回首往昔，有一些无奈，有一些沉重，有一些彷徨，但更多的是收获！因为疫情，我们有了更多思考的时间，我们收获了对生命的感悟，我们收获了对未来的重新设计！因为疫情，我们有了更多陪伴家人的时间，我们收获了更多的亲情，我们收获了同甘苦、共患难的难忘回忆！
在此，感谢那些2020年帮助我们的人，感恩2020年陪伴我们的人，感动2020年我们一起奋斗的人！送走2020，我们迎来了2021，在新的一年，让我们一起砥砺前行，迎接辉煌！
新年快乐！넶114 2021-01-01 -
采购成本控制方法与策略
企业降本增效最有效的方法是采购成本控制，尤其是原材料占比最大生产型企业，采购成本下降对利润会产生叠加影响。对财务人员来讲，深入了解采购成本控制方法与策略，有助于业财融合，可以更好提升财务业务管理水平。
넶246 2020-07-19 -
阿米巴经营-企业成功必经之路
稻盛和夫一生经营企业无一亏损，其创造的奇迹背后就是阿米巴经营模式，成为现代企业学习的经典案例，阿米巴经营的核心就是企业中的每一位员工都是一个阿米巴，都是企业经营的主角，“全员参与经营，主动积极创造企业价值”，打造激情四射的集体，是企业成功的必经之路！
넶122 2020-07-15
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